Погода
Депутат Думы города Братска 5-ого созыва Георгий Любенков входит в состав трех постоянных депутатских комиссий: по местному самоуправлению, по бюджету, налогам и финансам и по городскому хозяйству и муниципальной собственности.
Георгий Любенков родился 9 октября 1961 года в посёлке Порожский Братского района. С 1979-го по 1981 год служил в Вооруженных силах СССР в Забайкальском военном округе. В 1987 году c отличием окончил лесотехнический факультет Братского Индустриального института. Политическую деятельность начал с должности заместителя секретаря Комсомольской организации БрИИ в 1986 году. В 1988 был избран первым секретарем Центрального РК ВЛКСМ города Братска. В 1990 году вступил в должность эксперта на предприятии «Континенталь Инвест». В середине 1991 года перешёл в СП СКК «Браскана», где работал начальником коммерческой службы. В конце 1997 года стал директором фирмы «Дом». В 2000 году вступил в должность директора ООО «Сиблесстрой». В 2005 году возглавил группу компаний «Элегант». С 2007 года по настоящее время трудится в должности директора ООО «Элегант Логика». Мы спросили у Георгия Любенкова, почему он решил связать свою жизнь с политикой:
- Мне хочется, чтобы люди ушли от неверия в силу власти. Для меня избирательный округ №13 — это, прежде всего, его жители. Во время избирательной компании мне удалось побывать почти в каждом доме округа. Я встречался с людьми разного достатка, разного социального уровня, разных политических убеждений, и всех их связывало одно — не слишком большие надежды на то, что их проблемы могут как-то решаться. Мы об этом много говорили, не раз эту тему обсуждали. Вместе с жителями округа мы ищем пути выхода из сложных ситуаций. Мы сформировали актив микрорайона, организовали работу общественной приемной на базе школы №3, куда каждую среду любой житель микрорайона может обратиться с вопросом или проблемой. Сегодня все наши силы направлены на то, чтобы изменить позицию людей и помочь им поверить в то, что все в наших силах. Для этого на территории округа был создан Совет микрорайона, военно-патриотический клуб, спортивная секция. Проведение ярких мероприятий, посвященных календарным праздникам, сегодня становятся хорошей традицией для жителей округа.
- А чем занимается военно-патриотический клуб и спортивная секция?
- Начнем с того, что мы тесно сотрудничаем со школой №3 и все наши начинания руководство учреждения с радостью поддерживает. На базе школы и был создан военно-патриотический клуб для ребятишек. Тренер проводит с ними занятия по рукопашному бою, по строевой и спортивной подготовке. Кроме этого, ребята учатся обращаться с оружием. Итог годовых занятий в этом клубе — летняя военно-патриотическая игра
«Зарница». Самое главное, что наши дети после учебы не слоняются без дела, помимо общешкольной программы они находят время, чтобы занять себя еще чем-то полезным.
Футбольной секцией занимается тренер-общественник Сергей Савин. В летнее время на корте Гимназии №1 для детей проводились спортивные занятия, в том числе и по футболу. Совместно с депутатами мы организовали для школьников соревнования. Команды для участия в спортивных турнирах представили практически все микрорайоны города и даже поселок Порожский. Этой зимой мы планировали на базе корта Гимназии №1 организовать каток для занятия хоккеем, но пока не все получилось. Сейчас решаем вопрос по подведению к корту электроэнергии. Следующей зимой корт мы все-таки «доведем до ума» и организуем помещение для хранения инвентаря и теплую раздевалку.
- Работа над этими проектами — еще одно подтверждение того, что вы большую часть своей депутатской деятельности посвящаете работе с детьми и молодежью?
- Мы не зря на протяжении уже почти года очень активно занимаемся вопросом развития молодежной политики в Братске. Я вхожу в состав рабочей группы по этому вопросу. Какой должна быть молодежная политика в Братске? Что мы хотим увидеть в Братске через пять, десять лет? И какими должны стать к этому времени молодые люди нашего города? - вот те вопросы, на которые мы вместе с молодежью ищем ответ. Оптимальные условия для того, чтобы молодежь оставалась в городе — это не только организация досуга, но еще и гарантия того, что у молодых людей будет в городе работа и жилье. Сегодня активно работает отдел молодежной политики администрации города. Специалисты отдела проводят дискуссионные встречи с представителями активной молодежи и с участием депутатов. Ребята сами пытаются разобраться в том, что нужно им для того, чтобы они чувствовали себя успешными и нужными городу.
На мой взгляд, молодежная политика должна обязательно объединять три направления: досуг, жилье и работа. Я считаю, что и программа «Жилье-молодым» должна работать совершенно по-другому. Да, это федеральная программа, но в ее рамках мы можем предоставлять молодым людям земельные участки под строительство дома. Решая жилищные проблемы, важно говорить о вопросах трудоустройства. Я всегда выступаю за создание и развитие бизнеса. И молодежь обязательно должна в нем участововать.
- Развитие предпринимательства в городе и участие в нем молодежи вы считаете перспективным?
- Конечно. Бизнес в нашем городе нужно развивать и создавать все необходимые условия для этого. В сегодняшнюю работу по этому направлению я бы добавил конкретики. Мы должны ставить перед собой четкие задачи, выражая их в датах и в цифрах: через столько-то лет в городе должно действовать столько-то предприятий. Иногда я задаю молодым людям вопрос: кем вы хотите стать? Большинство из них видят себя в управленческой сфере. На производство свои надежды возлагают немногие. Такой подход нужно менять.
Делая акцент на развитие бизнеса в Братске, мы решаем вопрос наполняемости городского бюджета, который в этом году, к сожалению, почти на миллиард меньше, чем в прошлом. Несмотря на то, что распределить нам его удалось, на мой взгляд, правильно, все проблемы этом году мы решить не сможем. Над этим вопросом депутатский корпус работает на заседаниях постоянной депутатской комиссии по бюджету, налогам и финансам.
- Между тем, в бюджет города на 2013 год удалось включить исполнение 77 наказов избирателей. На ваш взгляд решение Думы об утверждении перечня наказов было правильным?
- Я думаю, что нам хватило бы и одного года для составления полного перечня наказов на ближайшие несколько лет. Общее финансирование этой программы составило бы порядка 30 миллионов рублей. Такой суммы хватило бы, чтобы решить вопросы благоустройства.
Ведь львиная доля обращений граждан касаются строительства и ремонта дорог, установок детских игровых площадок, заборов, расширения парковок и пр. Так как решить все проблемы в течение одного года не представляется возможным, программу выполнения перечня наказов можно было бы реализовать в ближайшие 5-6 лет.
Те наказы избирателей, которые были предложены от моего избирательного округа были собраны во время встреч с населением. Помимо общественной приемной у нас действует сайт — www.okrug13.ru. На территории округа выходит газета «Вестник депутата». Вопросы, требующие быстрого реагирования, я стараюсь решать сразу. Более серьезные проблемы мы формируем в перечень наказов.
На этот год у нас уже запланировано выполнение двух наказов — это ремонт внутриквартального проезда с обустройством водоотвода по улице Советская, 2, и обустройство искусственной неровности по улице Советская, 6. Выполнение этих работ начнется летом.
- Занимаетесь ли вы анализом своей депутатской деятельности, и какие строите планы на ближайшие 5-10 лет?
- Я это делаю постоянно. Вся моя работа направлена на то, чтобы в полной мере выполнить те обещания, которые я давал в ходе предвыборной кампании. Оценку же моей работы должны выставлять жители.
Что касается депутатской деятельности. В планах, в первую очередь, не потерять то, что мы с таким трудом уже создали. Это работоспособность и активность Совета микрорайона и доверие со стороны жителей. Моя депутатская деятельность направлена на организацию местного самоуправления на своем округе. Горожане должны понимать, что они причастны к решению тех или иных проблем, и что в их силах что-то изменить. И все это делается нашими совместными усилиями.
Светлана МИРОШИНА.
Афиша Иркутск
