Владислав Шиндяев: в малых городах некому заниматься перспективами

Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский заявил, что у малых городов есть успешное и комфортное будущее. "Экспертный клуб-Иркутск" открыл дискуссию и пригласил к разговору политологов и журналистов.

Сам текст "Малые города России: размышляя о будущем" опубликовала "Российская газета". В ней глава Ивановской области пишет, что именно в малых городах, где имеются все преимущества культурной городской жизни, нет тотальной зависимости от техносферы и суеты, которая обезличивает жителей мегаполисов, ярче проявляется национальный характер и формируются ценности гражданина, которые одновременно являются опорными для общества и государства.

Он также заявил, что важно мотивировать известных людей на смену места регистрации и переезд в малые города, которые могли бы стать и центрами притяжения для возвращающихся в страну соотечественников.

Политический эксперт Владислав Шиндяев говорит, что глава Ивановской области немного лукавит, что за малыми городами будущее. Так хотелось бы считать, но такую перспективу они возможно смогут получить только после того, как пройдет муниципальная реформа.

"Если посмотреть на вопрос перспективы малых городов ближе, то за последние двадцать лет в малых городах возник колоссальный дефицит управленческих кадров. И чтобы говорить о их будущем, то в этих городах для создания хоть каких-то перспектив нужны профессиональные руководители. Мы видим, что большая экономика уходит из малых городов, и если ранее там избирались и назначались на управленческие должности люди с серьезным управленческим опытом, то сейчас на место глав и руководителей приходят просто специалисты из разных областных государственных учреждений, учителя, медицинские работники.

Только в рамках последней избирательной кампании 2022 года в Иркутской области на пост глав муниципальных образований избрали 10 человек, у которых нет никакого высшего образования. Туда приходят медсестры, водители, сторожа, и это не из-за того, что они обладают потенциалом, а просто на местах нет людей с необходимым образованием и управленческим опытом.

При этом опыту управления муниципальными образованиями у тех кто приходит во власть и восполняться неоткуда, т.к. все профильные специалисты, достигая необходимой профессиональной квалификации, как правило, переезжают в крупные города. А в малых городах они просто не могут найти себе применение. И когда мы приезжаем в любой из малых городов, то обычно не можем найти многих профильных специалистов. Есть проблемы в инвестиционно-проектной работе, экономике и стратегическом планировании, бюджетной политике.
Что касается управления городского обустройства и ЖКХ, то отсутствие профессионалов приводит к постоянным перебоям в работе и авариям коммунальных сетей, изношенности и несвоевременному ремонту жилищно-коммунального хозяйства. Нет специалистов сопровождающих развитие и поддержку малого и среднего предпринимательства, развития потребительского рынка.

В большинстве случаев перспективами в малых городах ни в одной из сфер просто некому заниматься. На сегодня мы хорошо понимаем, что возрождения малых городов нужно начинать с возрождения и воспроизводства их профессионально-кадрового потенциала. Сейчас практически в каждом малом городе кадровый потенциал нужно серьезно восполнять. Для этого нужна специальная программа, и, как я говорил, мероприятия по выстраиванию кадровой политики в рамках муниципальной реформы.

Сейчас планируется, что мероприятия реформы будут проходить до 2028 года, и только в рамках реформы можно будет возобновить разговор об обновлении системы муниципального управления и перспективах малых городов. Сейчас же говорить о них преждевременно".



РСХБ
Авторские экскурсии
ТГ